sexta-feira, 1 de maio de 2015

MUDAMOS DE ENDEREÇO PARA MELHOR ATENDÊ-LO!



Você agora poderá nos encontrar no site:


Deixamos ele melhor para você!

Acesse e continue conectado conosco.

Um abraço e até a próxima...

Paulo Moreno

segunda-feira, 20 de abril de 2015

PESQUISA - PORTAIS E SITES DE BUSCA DE EMPREGOS



O RH DO MORENO em alguns dias estará no ar com um site mais moderno, profissional e com muitas novidades sobre Recursos Humanos e o mundo dos negócios. 
E uma das novidades que teremos no novo site é a presença de diversas pesquisas que ocorrerão durante o ano e que servirão para você tirar dúvidas principalmente sobre as grandes "lendas" ou grandes repercussões que surgem no mundo de Recursos Humanos.
E a primeira "lenda" que estamos trazendo aqui para ser desvendada é a real eficácia dos portais e sites de buscas de emprego.
Quem já não escutou ou se perguntou se todas aquelas vagas que aparecem nesse tipo de portal/site são reais?
Bem, e para começarmos com tudo, queremos convidar você a responder um rápido questionário sobre os portais/sites de busca de emprego que existem hoje disponíveis no Brasil.
O resultado dessa pesquisa estará disponível no novo site do RH DO MORENO no dia 01/05/2015 - Dia do Trabalho.
E como você eis de perceber, as respostas são completamente confidenciais.
Obrigado pela sua contribuição e até breve!
Equipe RH|PM

sexta-feira, 13 de março de 2015

Sabe como montar uma equipe de sucesso?


Lendo e limpando as muitas mensagens que chegam, vi que haviam muitas pedindo para escrever sobre como montar equipes de sucesso e posso dizer que  nos meus últimos anos, minha experiência com construção de equipes me ensinou muito.

Claro, não acredito que exista uma receita infalível que garanta a construção de uma equipe de sucesso, mas diante de minhas observações e principalmente experiência, acho que daria para traduzir o que funcionou bem e por isso resolvi colocar aqui.



OBJETIVOS

Primeiro de tudo, os membros da equipe precisam acreditar nos objetivos, e mais do que isso, precisam ter objetivos racionais, que de fato correspondam a uma realidade. Quanto mais reforçar algo que as pessoas não acreditam, ou que está claro que jamais irá acontecer, isso só afastará as pessoas da realidade e tranquilamente criará um bando de puxa sacos - que na sua frente dirá que está com você e no café, vão rir de você. Por isso acredito, uma empresa com forte ética de desempenho, criam equipes com facilidade.

SELEÇÃO DAS PESSOAS

Percebi que quando se dava mais vazão para uma personalidade ou aparência na hora de selecionar pessoas, o desastre era anunciado. Você pode até ter pensado agora - Óbvio! 
Mas infelizmente, isso não é tão óbvio assim. No dia a dia, existe muita gente que esquece de buscar pessoas que vão fazer parte de uma equipe e acha que precisa apenas ter empatia consigo mesma.
É primordial buscar por pessoas que têm competências ou possuem potencial para melhorar suas competências e até aprender novas. 

Nem sempre estar entre os top 10 dos homens ou mulheres mais bonitos e bonitas da empresa garante sucesso no trabalho e principalmente coesão na equipe. Já vi cada uma!

Lembre-se, você tem uma equipe e precisa fazer uma escolha consciente.

ESPELHO

Quem já não ouviu aquela famosa frase - O time é a cara do seu líder.

Cuidado com os sinais que você dá desde a primeira reunião com sua equipe. Não chegue prometendo aquilo que você já sabe que não poderá entregar. Dar desculpas ou ficar falando que não conseguiu fazer isso ou aquilo colocando culpa nos outros ou nas coisas só faz a credibilidade ruir.
O exemplo é sim mais importante que qualquer palavra. 

Falar que a reunião de equipe é séria e você não estar presente ou viver saindo para atender outros compromissos ou até desmarcando refletirá sem dúvida na eficácia da equipe, as pessoas captam as mensagens.

REGRAS DE OURO

Muita gente pode achar que não funciona, mas estabelecer o que é permitido e o que não é permitido entre os integrantes da equipe é muito importante. 
Confidencialidade, confrontos construtivos, discussões, feedbacks, respeito, contribuições, etc.

Se não deixar claro que a única coisa que pode sair da sala são os acordos por exemplo, prepare um fogão de muitas bocas, pois você depois terá que cuidar das panelas que vão se formar na equipe.

ACOMPANHAMENTO DE METAS

Equipes bem sucedidas além de ter metas desafiadoras, fazem acompanhamento e só se tornam equipes de sucesso porque mostram resultados. Quanto antes aparecerem as conquistas, mais rápido a equipe fica ainda mais sólida.

RECOMPENSE A EQUIPE

O que não falta é maneira de identificar e recompensar o desempenho da equipe além da compensação direta. Não existe satisfação maior do que a satisfação compartilhada por uma equipe sobre seu próprio desempenho.

Esses pontos acima foram alguns que fui observando e vendo que faz toda diferença. Você tem mais algum para dividir conosco? 

Um abraço e até a próxima...




segunda-feira, 2 de março de 2015

Sabe quem um candidato insultou e empurrou no metrô?


Muitas vezes pensamos que essas coisas só existem em filmes não é?

Então vejam o que aconteceu com esse inglês durante seu trajeto no metrô de Londres. Não precisa nem dizer que para acontecer isso em qualquer cidade brasileira, seja durante a viagem de metrô ou de ônibus, é muito comum.


Um homem entrou no metrô e acidentalmente bloqueou a passagem de outro passageiro, que nada educado, respondeu com um empurrão brusco e insultos.

O que ele não podia esperar, era que o tal rapaz que bloqueou a passagem era simplesmente o responsável pelo recrutamento da Forward Partners - mesma empresa que ele participaria de uma entrevista horas depois. 

AH...Mas com quem seria a entrevista? Com o próprio insultado, inclusive!

"Na estação, eu fiquei de um lado para deixar os outros descerem, e eu acredito que ele pensou que eu estava apenas atrapalhando. Ele empurrou, eu me virei, expliquei que iria descer também, mas ele passou com outro empurrão e sugeriu que eu fosse me f... o que poderia ser verdade, mas não antes de algumas xícaras de café", explica Buckland - o recrutador.

Segundo ele, o candidato não o reconheceu imediatamente quando chegou ao local da entrevista, realizada no final da tarde. "Foi totalmente esquisito. Eu o abordei perguntando se ele havia viajado bem naquela manhã. Nós rimos e, de uma maneira muito britânica, eu terminei me desculpando", afirmou, em entrevista à BBC.

Apesar de terem feito as pazes, o candidato não foi contratado – nada a ver com sua atitude no metrô, garante Buckland. "Seria fácil descontar isso em alguém durante uma entrevista, mas para mim entrevistas de emprego não têm esse objetivo. Quando se entrevista alguém, procura-se saber se aquela pessoa é um ser humano real, é sobre essa conexão", disse ao Buzzfeed.

Que dia hein! :-)

Um abraço e até a próxima... 

Fonte: Administradores.com



Você é brasileiro? Quer estudar na Holanda?


Então não perca essa chance!

Se você estava pensando em fazer uma graduação ou pós graduação no exterior, aqui está uma grande oportunidade.

Estudar na Holanda.

Através do Nuffic Neso Brazil, escritório que representa o ensino superior holandês aqui no país, que a Orange Tulip Scholarship Programme 2015 (OTS) está organizando o programa que concede bolsas tanto parciais quanto integrais em diversas universidades holandesas exclusivamente para estudantes brasileiros.

O grande atrativo dessas bolsas é a exclusividade para brasileiros, o que aumenta consideravelmente as chances do candidato. Existem opções que financiam 100% do valor do curso e algumas opções que ofertam também ajuda de custo. O programa privilegia a excelência acadêmica. E o melhor, os cursos são todos ministrados em inglês.



Dos cursos, as oportunidades estão nas mais diversas áreas - Direito, Ciências Sociais, Engenharia, Business, Comunicação, Turismo, Finanças, Ciências Naturais, etc.

Para participar, você deve acessar o site www.nesobrazil.org/ots e lá buscar todas as informações sobre os cursos e bolsas.

As inscrições vão até 01/04/2015.

Vai lá no site e não deixe de pelo menos conferir!

 Veel Geluk! Boa Sorte!

Um abraço e até a próxima...


sexta-feira, 20 de fevereiro de 2015

VIDEO DA SEMANA: William Waack faz chamada falando dos empregos. Sabe como está?


William Waack faz a chamada do Jornal da Globo dessa sexta feira falando do sumiço dos empregos, principalmente daquelas empresas que estão ligada a Petrobrás.

Muito triste isso.



O único trecho que saiu na internet vem acompanhado de uma propaganda a partir de 1:22. Me perdoem, a intenção era realmente só mostrar a chamada do William, mas não tenho aqui agora como cortar o vídeo!

A situação está ficando bem ruim e claro, sempre nós trabalhadores pagando o "pato".

Uma grande pena!

Um abraço e até a próxima...




Fonte: Folha Política

quinta-feira, 19 de fevereiro de 2015

Feedback positivo/negativo - mas e a ausência dele?

Você já parou para pensar no impacto do feedback positivo? E o impacto negativo de um feedback negativo?

Parece clichê, não?

O que a maioria das pessoas ainda não perceberam e com certeza já devem até ter tido a sensação horrorosa sobre a simples ausência de feedback.



Hoje, durante uma entrevista, uma candidata disse que trabalhou um ano inteiro e sua avaliação foi igual as demais pessoas da área, pois ninguém recebeu feedback. Mas, para seguir com o bônus que precisava ser pago, decidiu-se uma nota média para toda a equipe.

E quanto já ouvi e vi isso!

Pare um pouco para pensar qual foi sua reação quando inesperadamente, na padaria que seja, onde você fez um pequeno favor a alguém e simplesmente foi ignorado(a), não recebendo nenhum obrigado como recompensa. 

Coisas que normalmente passam pela cabeça - Nossa! que pessoa mal educada. Puxa! Não devia ter deixado passar a frente. E por aí vai, não?

E é simplesmente isso que um funcionário sente quanto existe a EXTINÇÃO - a ausência de feedback - o comprometimento começa a ser deixado de lado.

Durante o carnaval, fui jantar em um restaurante japonês próximo a minha casa. Em menos de 2 meses, já retornei lá algumas vezes. E novamente, no meio do jantar, o gerente veio e perguntou como estava o atendimento, se faltava alguma coisa, etc. E a resposta foi rápida - excelente como sempre. E como realmente sempre foi - um atendimento de primeira, garçons simpáticos e atenciosos, sem demora no serviço, etc. - tudo perfeito. 

Perguntei a um dos garçons se era bom trabalhar lá - e sabe a resposta?

Excelente! Aqui eles nos ouvem e estão sempre preocupados com a gente. 

Será que eles recebem feedbacks constantes? 

Então o que quero dizer é...

Pode ser alguém que trabalha para você, ser um funcionário de outra área, um fornecedor, um cliente que ajuda a melhorar algo, enfim, pode ser qualquer pessoa que contribua com a meta - lembre-se sempre de reconhecer a contribuição dessa pessoa.

Não apenas é correto, como ajuda a aumentar a satisfação do cliente. 

E como disse um dia um amigo consultor - Não trate as pessoas como você gostaria de ser tratado, trate-as como ELAS gostam de ser tratadas.

E aí para mim que está a grande correlação de tudo - a satisfação do cliente e a satisfação do funcionário.

Aproveito mais uma vez para agradecer pela leitura!

Um abraço e até a próxima...

sábado, 14 de fevereiro de 2015

VIDEO DA SEMANA: Incrível campanha do Ministério da Saúde


Campanha incrível do Ministério da Saúde para alertar sobre o perigo da AIDS.



Veja abaixo!

Não aposte suas fichas em apenas um carnaval - USE CAMISINHA SEMPRE!

Um abraço e até a próxima...



segunda-feira, 9 de fevereiro de 2015

Adolescente demitida pelo twitter


E o que aconteceu com uma garota que mora no estado do Texas na semana passada é um ótimo exemplo para muitos que costumam fazer das redes sociais um grande muro de lamentações de seu emprego.

Uma garota conseguiu um trabalho na pizzaria da rede Jet's Pizza em sua cidade, mas pelo visto não era o emprego que ela tanto queria.

Tanto não, que um dia antes de começar, fez um post no twitter:





'Começo nesse trabalho de m.... amanhã'



Só que seu chefe viu. E respondeu, também pelo Twitter:



'E... não, você não começa esse TM hoje! Eu acabo de te demitir! Boa sorte na sua vida sem emprego e sem dinheiro!'


Cella até chorou na rede, mas foi chorar de rir mesmo: 



'Eu fui demitida pelo Twitter' 


O que ela está fazendo agora é curtindo os seus muitos fãs que está ganhando no twitter e sua rápida fama sobre sua demissão sendo espalhada pelo mundo.

Cada uma não?

Você já parou para pensar o que seus posts sobre seu emprego podem lhe gerar?

Um abraço e até a próxima...

Fonte: O Globo



sábado, 7 de fevereiro de 2015

Conhecer só o negócio basta ao RH?


É muito interessante como escutamos que o RH deve conhecer do negócio, pois isso o torna estratégico e que   certamente irá ajudar a empresa no seu potencial produtivo e consequentemente em maior lucro.

Não discordo não!

Mas acho que isso tem sido um pouco distorcido por muitos profissionais de RH.



Veja se você concorda com isso...
Quanto mais você tem pessoas na sua organização entendendo do negócio, sabendo o que tem que ser feito e qual caminho a ser seguido, é bem provável que sua empresa será muito produtiva, não?

Mas meu ponto está exatamente no "saber o que tem que ser feito".

Ao profissional de RH, conhecer do negócio profundamente não basta! É preciso entender de PESSOAS.

Para mim não há coerência em conhecer o negócio e não saber como ter gestores...

- Preparados e altamente treinados para trazer as melhores pessoas, com o perfil correto para dentro de casa;

- Preparados para deixarem seus egos de lado e saberem que é preciso sim investir tempo para fazer uma BOA avaliação de performance, uma boa conversa de feedback e de desenvolvimento;

- Preparados para conhecerem qual a motivação de cada um de seus liderados e tentar dar o melhor para eles afim de os manterem motivados e rendendo sempre no seu máximo;

- Preparados para terem tempo para as pessoas das suas equipes e não ficarem trancados em salas de reunião o dia todo e quase parecerem uma entidade - LIDERANÇA;

- Preparados para entender sim os diversos sistemas que precisam ser acessados por eles e não pelas suas secretárias;

- Preparados para simplesmente serem líderes de pessoas e não apenas do negócio que tocam.

E preparados para muitas outras coisas, sim!

Isso tudo faz parte do papel de um líder. É por isso que o líder ganha mais, tem um plano de saúde diferente, algumas empresas dão melhores benefícios, carro, etc.

Então, precisamos lembrar que quanto mais crescemos na carreira e assumimos cargos maiores dentro das empresas - não é só para conhecer o negócio melhor e ganhar mais - é para se dedicar mais as pessoas e a ajuda do RH para lhe tornar um excelente líder é fundamental.

Por isso, na minha visão, minha dica aos profissionais de RH é:

Existem áreas que vendem, outras que criam, as que produzem, que fazem controle de qualidade e talvez a sua, de RH -  você está fazendo só a sua tarefa ou está ajudando o gestor a se tornar um líder de verdade?

Cuidado em ficar achando que basta conhecer do negócio, é preciso saber como fazer a organização toda gerir pessoas. 

Um abraço e até a próxima...


sexta-feira, 6 de fevereiro de 2015

VIDEO DA SEMANA: Entregadores de bolas no tênis com dias contados


Aos amantes de tênis...



Acabei de receber esse vídeo e achei que precisava ser compartilhado! :-)

Eu acho que a profissão de entregador de bolinhas no tênis está com os dias contados.

Vale ver o vídeo!

Um abraço e até a próxima...



quarta-feira, 4 de fevereiro de 2015

Um pênis gigante se espalha pela internet. Como agir?


E um pênis está fazendo o maior sucesso na internet.

Com a neve que não para de cair nessa época do ano na europa, a cia Ryanair teve uma surpresa desenhada no chão coberto de neve em seu hangar. Durante o procedimento de abastecimento que a cia aérea estava fazendo no aeroporto de Dublin, na Irlanda, possivelmente algum funcionário fez a obra de arte.


Alguém que estava esperando do lado de fora, percebeu, tirou uma foto e postou na rede social.

Pronto! O pênis já ficou famoso. 

Mas o melhor foi a explicação de um porta-voz da empresa  - na verdade os funcionários esqueceram de desenhar as asas, pois a intenção era desenhar um avião.

Será? risos

Mas minha pergunta vai para você:

Se você fosse dono da empresa, qual ação você tomaria?

Ou ainda, se você fosse o RH da empresa, qual seria sua orientação?

Vai dizer que nunca surgiram situações difíceis assim para você tomar uma decisão?

Não sabemos ainda como a empresa procedeu, mas pode ser que nem seu time de marketing imaginava que a empresa ficaria tão famosa esquecendo de desenhar as asas do avião, não?

Um abraço e até a próxima...

Fonte: O Globo




Quer viajar o mundo e está com medo do que será da sua carreira?

 
Você tem pensado em ter um ano sabático, viajar o mundo e está com medo de como isso será para sua carreira?
 
Calma, isso tem sido algo cada vez mais comum e você pode explorar essa experiência de maneira muito produtiva tanto nas entrevistas de emprego e até mesmo no seu currículo.

 
 
Veja um artigo que escrevi para o PROJETO VIRA VOLTA.
 
Aproveite para inspirar-se ainda mais e descobrir como pode tornar sua viagem ao mundo ainda mais prazerosa.
 
E aí, bora conhecer o mundo?
 
Um abraço e até a próxima...

terça-feira, 3 de fevereiro de 2015

Competição é ruim?


O que mais se escuta hoje na maioria das organizações é a palavra competitivo.

Mas você sabe o que significa competir?


Do latim, siginifica “buscar junto”. O conceito que está por trás é de buscar desenvolver e praticar o seu potencial, o que ocorre mais facilmente quando somos incentivados por outros.

Esses outros normalmente chamamos de concorrentes, e muitas vezes esquecemos que eles são nossos melhores guias de desenvolvimento. São eles que nos fazem buscar sempre o melhor quando também desejam algo que nós queremos.

Exemplo:

- Ter o melhor produto ou serviço

- Ser o melhor do departamento

- Ser o próximo da linha de sucessão do chefe

- Ser o melhor atleta da competição, etc.

Há quem diga que se não houvesse a competição, ou melhor, os concorrentes, não haveria tanto esforço para melhorar, pois não haveria o risco de ficar para trás.

Um outro bom exemplo é a falta de atenção de muitas empresas que possuem seus produtos como líderes de mercado há muito tempo e acabam muitas vezes deixando de buscar melhorias contínuas - correm um sério risco de perderem espaço no mercado e até a liderança de seus produtos.

O que precisa ficar claro para as pessoas e Rhandy Di Stéfano diz bem em seu livro Líder Coach, é que o objetivo real de competir não é destruir o concorrente, mas que você se torne melhor do que você era. Uma competição significa uma pessoa buscando ser o melhor que ela pode, na presença de outro que está fazendo o mesmo. Na verdade, o seu concorrente não é o outro – é o VOCÊ de hoje melhorando a marca do VOCÊ de ontem.
Então lembre-se, competir não significa destruir ou puxar o tapete - cuidado para não confundir as coisas hein?

Um abraço e até a próxima...

domingo, 1 de fevereiro de 2015

Seu chefe já lhe perguntou como ele estava trabalhando?





Estive no Starbucks hoje e reparei nessa placa espalhada pelo restaurante.

E você sabia que a empresa é a maior cadeia de cafeterias no mundo? Ela conta com mais de 16.500 lojas segundo dados do site do Starbucks até 2010.

Esse sucesso todo sem dúvida nenhuma está muito ligado ao quanto ela se conecta com seus consumidores. 

Foi uma das pioneiras em disponibilizar gratuitamente internet em suas lojas. E como mostra a foto acima, está genuinamente preocupada em querer melhorar sempre!

Mas a ideia aqui não é fazer propaganda deles não e sim fazer uma rápida pergunta para você.

Sua empresa se preocupa em saber como ela está trabalhando? E você?

Empresas que buscam sempre a excelência e querem mesmo fazer a diferença não têm medo de perguntar para seus clientes como elas estão se saindo e quando recebem feedback, fazem de tudo para entender e de fato melhorar.

Outra ótima analogia que pode ser feita é - e seu chefe, quando foi a última vez que ele perguntou como ele estava trabalhando?

Muita reflexão para começar a semana né?

Vou ficar por aqui então. 

Ah, mas que tal chamar seus funcionários durante a semana para saber como anda sua gestão?

Um abraço e até a próxima...




Já pensou em ter seu negócio conhecido no mundo todo?

E vai começar uma das finais esportivas mais rentáveis do mundo.

O SUPER BOWL!

É um jogo do campeonato da NFL (National Football League), a principal liga de futebol americano dos Estados Unidos, que decide o campeão da temporada.

Esse evento, tem a maior audiência da televisão dos Estados Unidos e no Brasil cresce ano a ano. Segundo consta, a ESPN Brasil lidera na TV paga durante o horário.

O Super Bowl mundialmente, perde apenas para a Liga dos Campeões da UEFA no que tange a audiência mundial.



E sabe o que isso significa?

Se você quer ter seu negócio conhecido mundialmente, essa pode ser sua chance!

Por uma bagatela de $ 4 milhões de dólares, você pode divulgar por 30 segundos o seu negócio no intervalo do jogo.

Ah, e se você não entende nada das regras do esporte, o jornal Zero Hora preparou algumas ilustrações e suas devidas explicações.


O comentarista Paulo Antunes da ESPN sempre diz - depois que você aprende, você se apaixona!

Talvez está aí a explicação para esse badalo todo!

Ops...e já começou! Preciso correr para não perder nenhum lance.

Vai saber se seu negócio não vai aparecer por lá!

Um abraço e até a próxima...

quinta-feira, 29 de janeiro de 2015

Cite seus pontos fracos - e agora?

Tudo é questão de estar atento aos detalhes e de fato se preparar bem. Isso pode ser um grande diferencial na hora da entrevista de trabalho.

Uma dica que quero dar para vocês hoje é sobre as velhas e batidas perguntas:

- Cite 3 pontos fortes que você tem.
- Cite 3 pontos de desenvolvimento que você tem. 

Lembre-se que essas perguntas podem vir de outras maneiras, como por exemplo:
- Se seu chefe estivesse aqui agora e falasse 3 pontos que você precisa desenvolver, qual seria?
- Na sua última avaliação de desempenho, quais pontos fortes foram destacados.

E por aí vai.

E a resposta mais comum a ser ouvida é qual?

Nossa! Falar dos nossos pontos fortes é fácil, mas de nossos pontos de desenvolvimento... e continua aquele silêncio (já passou por isso?)



Pois bem, a dica aqui é importante - sempre que você se candidatar a uma vaga, não deixe de anotar ou fazer um arquivo onde você possa copiar todo o descritivo que estava no linkedin, vagas.com e onde quer que seja. Não deixe para buscar isso quando você foi chamado(a) para a entrevista, pois a vaga pode não estar mais lá.

Daí, diante do descritivo, você pode direcionar melhor sua resposta, mas lembre-se não adianta mentir. O entrevistador tem muitas técnicas para descobrir se você está inventando a resposta ou não.

Então digamos que no descritivo esteja:

- Desejável conhecimentos e experiência com gestão de frota
- Habilidade em negociação com transportadoras, fornecedores e áreas clientes
- Gerenciamento de ocorrências 
- Agendamento de entrega de materiais

Como você sabe, pontos fortes você consegue citar vários.

Então, se dentre todas as fortalezas que você tem, você citar  Negociação, Organização, Comunicação, Planejamento e Disciplina por exemplo, será que não estaria mais em encontro com as habilidades que o cargo necessita?

E o oposto também é verdadeiro - Se essas competências são extremamente importantes, possivelmente o entrevistador já investigou, mas se por ventura, você acredita que ainda precisa melhorar em alguma delas, tente evitar de falar e veja talvez outras competências que não sejam tão relevantes.

Mas, vale dizer, que o simples fato de assumir que está se desenvolvendo em alguma competência e mostrar qual o plano de ação que está fazendo para que isso de fato melhore é extremamente rico como resposta. 

Afinal de contas, quem é que não tem algo para se desenvolver? Aqui, além de buscar pontos fortes e de desenvolvimento, o entrevistador está verificando a capacidade de compreensão que você tem sobre você mesmo. Ou seja, se você tem consciência do que precisa ser trabalhado e claro de onde você poderá contribuir fortemente.

E novamente reforço, não adianta mentir ou inventar qualquer coisa. Antigamente, confesso que não sei se era mito, mas alguns profissionais de RH brincavam que os candidatos davam respostas que vinham como dicas na Revista Você S.A - Ansiedade e Perfeccionismo. 

Você pode responder qualquer coisa, desde que esteja  preparado para a pergunta que vem depois - Você pode me dar um exemplo  onde a ansiedade ou o perfeccionismo já te atrapalharam no seu trabalho?

E essa pergunta vale para qualquer competência citada!

Por isso, preparação e atenção vale muito nessa hora.  Não tenha medo de responder a verdade. 

Sucesso na próxima entrevista!

Se tiver mais dicas, não deixe de comentar.

Um abraço e até a próxima...



quarta-feira, 28 de janeiro de 2015

Ansioso pelo dia 24 de maio!


O Brasil acaba de decretar o dia do milho.



Por hoje é só.

Um abraço e até a próxima...

TESTE: Chegou a hora de pedir demissão?

Quando é que sabemos se chegou a hora de buscar uma nova oportunidade de emprego em outra empresa?


O site Business Insider listou 13 motivos para ajudar você a refletir e entender se é realmente o momento.

Para ajudar, fiz algumas alterações e coloquei em forma de teste. Se você responder SIM para mais da metade delas, garanto que o melhor a se fazer é ajustar seu CV e disparar para o mercado.

Bom teste!

Um abraço e até a próxima...

TESTE:

1) Não está mais aprendendo?

_____ Sim _____ Não

2) A paixão pelo que você faz esfriou?

_____ Sim _____ Não

3) Suas habilidades não estão sendo bem aproveitadas?

_____ Sim _____ Não

4) Você já está odiando o seu trabalho?

_____ Sim _____ Não

5) Você sente que não se encaixa mais com a cultura da empresa?

_____ Sim _____ Não

6) Seu chefe é ruim?

_____ Sim _____ Não

7) A empresa já está passando por um momento financeiro ruim?

_____ Sim _____ Não

8) Sua saúde já está sendo afetada pelo stress e ansiedade?

_____ Sim _____ Não

9) Sua vida pessoal está sofrendo por causa do trabalho?

_____ Sim _____ Não

10) As perspectivas já não são mais tão atrativas?

_____ Sim _____ Não

11) Você tem recebido mais trabalho, mas seu salário não muda?

_____ Sim _____ Não

12) Você acorda com medo de como será o dia?

_____ Sim _____ Não

13) Você já está em busca de algo mais?

_____ Sim _____ Não