quinta-feira, 29 de janeiro de 2015

Cite seus pontos fracos - e agora?

Tudo é questão de estar atento aos detalhes e de fato se preparar bem. Isso pode ser um grande diferencial na hora da entrevista de trabalho.

Uma dica que quero dar para vocês hoje é sobre as velhas e batidas perguntas:

- Cite 3 pontos fortes que você tem.
- Cite 3 pontos de desenvolvimento que você tem. 

Lembre-se que essas perguntas podem vir de outras maneiras, como por exemplo:
- Se seu chefe estivesse aqui agora e falasse 3 pontos que você precisa desenvolver, qual seria?
- Na sua última avaliação de desempenho, quais pontos fortes foram destacados.

E por aí vai.

E a resposta mais comum a ser ouvida é qual?

Nossa! Falar dos nossos pontos fortes é fácil, mas de nossos pontos de desenvolvimento... e continua aquele silêncio (já passou por isso?)



Pois bem, a dica aqui é importante - sempre que você se candidatar a uma vaga, não deixe de anotar ou fazer um arquivo onde você possa copiar todo o descritivo que estava no linkedin, vagas.com e onde quer que seja. Não deixe para buscar isso quando você foi chamado(a) para a entrevista, pois a vaga pode não estar mais lá.

Daí, diante do descritivo, você pode direcionar melhor sua resposta, mas lembre-se não adianta mentir. O entrevistador tem muitas técnicas para descobrir se você está inventando a resposta ou não.

Então digamos que no descritivo esteja:

- Desejável conhecimentos e experiência com gestão de frota
- Habilidade em negociação com transportadoras, fornecedores e áreas clientes
- Gerenciamento de ocorrências 
- Agendamento de entrega de materiais

Como você sabe, pontos fortes você consegue citar vários.

Então, se dentre todas as fortalezas que você tem, você citar  Negociação, Organização, Comunicação, Planejamento e Disciplina por exemplo, será que não estaria mais em encontro com as habilidades que o cargo necessita?

E o oposto também é verdadeiro - Se essas competências são extremamente importantes, possivelmente o entrevistador já investigou, mas se por ventura, você acredita que ainda precisa melhorar em alguma delas, tente evitar de falar e veja talvez outras competências que não sejam tão relevantes.

Mas, vale dizer, que o simples fato de assumir que está se desenvolvendo em alguma competência e mostrar qual o plano de ação que está fazendo para que isso de fato melhore é extremamente rico como resposta. 

Afinal de contas, quem é que não tem algo para se desenvolver? Aqui, além de buscar pontos fortes e de desenvolvimento, o entrevistador está verificando a capacidade de compreensão que você tem sobre você mesmo. Ou seja, se você tem consciência do que precisa ser trabalhado e claro de onde você poderá contribuir fortemente.

E novamente reforço, não adianta mentir ou inventar qualquer coisa. Antigamente, confesso que não sei se era mito, mas alguns profissionais de RH brincavam que os candidatos davam respostas que vinham como dicas na Revista Você S.A - Ansiedade e Perfeccionismo. 

Você pode responder qualquer coisa, desde que esteja  preparado para a pergunta que vem depois - Você pode me dar um exemplo  onde a ansiedade ou o perfeccionismo já te atrapalharam no seu trabalho?

E essa pergunta vale para qualquer competência citada!

Por isso, preparação e atenção vale muito nessa hora.  Não tenha medo de responder a verdade. 

Sucesso na próxima entrevista!

Se tiver mais dicas, não deixe de comentar.

Um abraço e até a próxima...



quarta-feira, 28 de janeiro de 2015

Ansioso pelo dia 24 de maio!


O Brasil acaba de decretar o dia do milho.



Por hoje é só.

Um abraço e até a próxima...

TESTE: Chegou a hora de pedir demissão?

Quando é que sabemos se chegou a hora de buscar uma nova oportunidade de emprego em outra empresa?


O site Business Insider listou 13 motivos para ajudar você a refletir e entender se é realmente o momento.

Para ajudar, fiz algumas alterações e coloquei em forma de teste. Se você responder SIM para mais da metade delas, garanto que o melhor a se fazer é ajustar seu CV e disparar para o mercado.

Bom teste!

Um abraço e até a próxima...

TESTE:

1) Não está mais aprendendo?

_____ Sim _____ Não

2) A paixão pelo que você faz esfriou?

_____ Sim _____ Não

3) Suas habilidades não estão sendo bem aproveitadas?

_____ Sim _____ Não

4) Você já está odiando o seu trabalho?

_____ Sim _____ Não

5) Você sente que não se encaixa mais com a cultura da empresa?

_____ Sim _____ Não

6) Seu chefe é ruim?

_____ Sim _____ Não

7) A empresa já está passando por um momento financeiro ruim?

_____ Sim _____ Não

8) Sua saúde já está sendo afetada pelo stress e ansiedade?

_____ Sim _____ Não

9) Sua vida pessoal está sofrendo por causa do trabalho?

_____ Sim _____ Não

10) As perspectivas já não são mais tão atrativas?

_____ Sim _____ Não

11) Você tem recebido mais trabalho, mas seu salário não muda?

_____ Sim _____ Não

12) Você acorda com medo de como será o dia?

_____ Sim _____ Não

13) Você já está em busca de algo mais?

_____ Sim _____ Não

terça-feira, 27 de janeiro de 2015

Me tornei gestor! E agora?


Faz tempo que não colocava aqui um post sobre liderança e isso me fez refletir em escrever algo que de fato possa contribuir para os novos líderes e até para aqueles que já estão nesse papel há algum tempo mas ainda não sabem de fato como fazer ou se comportar.

Diante disso, resolvi colocar aqui uma lista do que se deve ou não fazer quando assumimos uma posição de gestão pela primeira vez.

Afinal de contas, é muito comum as empresas promoverem as pessoas e não dar nenhum auxílio ou preparo para elas. Então, para ajudar você nesse caminho, seguem aqui algumas dicas para sua reflexão.

E claro, se você achar que precisamos adicionar mais alguma dica, não deixe de contribuir com seu comentário.



1) Não somos todos iguais
Primeiro de tudo - sabe aquela história que você ouvia do seus pais que eles criaram os filhos todos iguais? CUIDADO! Estamos falando de indivíduos, e por sua vez, com suas próprias vontades e expectativas. Logo, dar um tratamento igual é bem diferente de dar um tratamento justo. Entenda e conheça as expectativas de cada um, com certeza isso lhe facilitará e muito na gestão individual e da equipe.

2) Não compartilhe tudo
Agora você precisar tomar muito cuidado com o que você vai compartilhar com sua equipe. Lembre-se que possivelmente você terá acessos a informações confidenciais, projetos que envolvam maior sigilo e até mesmo uma lista de salários de todos os seus diretos. O cuidado e a maneira como você conduz essas conversas podem ajudar e muito a reforçar sua liderança e o respeito que a equipe terá por você. Não pense que sair falando coisas confidenciais e mostrar que você é legal irá lhe fazer um líder admirado e respeitado.

3) Não tente ser a pessoa mais legal do mundo
Muitas vezes com medo do que os funcionários podem pensar sobre sua gestão ou até mesmo para ser aceito por eles, muitos gestores começam a agir como se fossem amigos de longa data. Cuidado com isso - saber os momentos de dizer não, entregar notícias ruins, dar feedbacks difíceis e muitas vezes estabelecer certas regras e disciplinas farão parte do seu papel. Então, já deixe claro isso desde o início.

4) Estabeleça metas mensuráveis
Afim de facilitar sua gestão, além dos fatores comportamentais que você observará de cada um e terá que apoiar ou educar de acordo com a cultura da organização, estabelecer metas claras e que possam ser medidas ajudarão muito tanto no desenvolvimento dos seus liderados quanto nas conversas que terá sobre a performance deles. Mesmo que sua empresa ainda não tenha esse processo formalizado, você pode estabelecer isso apenas entre vocês.

5) Estabeleça uma rotina de reuniões
Como já postado aqui - Você acha que perde tempo nas reuniões de trabalho? - reuniões com uma agenda pré montada, com assuntos de fato relevantes e que obedeçam os horários irão fazer de você o maior líder da organização. Exageros a parte, sem dúvida nenhuma esse é um diferencial muito grande hoje dentro das empresas. Aproveite e comece a fazer a diferença desde já!

6) Doutor sabe tudo
Lembre-se! Não é porque você agora virou gestor que precisa saber de tudo e nem ter todas as respostas. Ser gestor significa que você agora é capaz de ajudar a solucionar os problemas e ajudar a encontrar as respostas. Não entre em pânico e nem se cobre demais por isso.

7) Peça feedbacks
Pedir feedbacks sobre como você vem desempenhando seu papel é um hábito que precisa ser construído desde já. Não pedir apenas ao seu chefe, mas também aos seus liderados. Não deseje receber apenas bons feedbacks, os melhores são aqueles que por um momento podem doer em você. Mas utilize-os para uma boa reflexão e principalmente para que você possa ser um líder cada vez melhor.

8) Desenvolva e dê oportunidades
Não caia na rotina e deixe seus liderados trabalhando de qualquer maneira. Chame-os sempre para saber se precisam de algo, se está tudo de acordo com os combinados e dentro das expectativas. Explore sempre as oportunidades de desenvolvimento e crie bons planos de ação e foque sempre nas fortalezas de cada um. O que você pensa sobre cada um deles é importante que esteja muito claro para ambas as partes.

9) Não mentir ou dar falsas expectativas
Lembra da dica número 3? Não tente ser legal todo o momento e sair dizendo coisas que você não tem certeza e principalmente que não depende só de você. Promoções, aumentos de salário e muitas outras situações normalmente precisam estar alinhadas com o recursos humanos e até mesmo com o seu chefe. Não levante e nem crie expectativas antes de ter certeza de que realmente é possível. Na minha experiência, se tem algo que realmente desmotiva e faz o gestor perder completamente a credibilidade é querer ter a fama de salvador da pátria sem o devido poder.

10) Delegue
Entender o momento de entrega de cada liderado é fundamental para você saber como agir e delegar as tarefas. Achar que conseguirá dar conta de tudo poderá fazer você ser tornar um chefe centralizador. Ao mesmo tempo cuide para não ser um chefe distante e sair por aí "delargando" tudo. Ache o meio termo e se preciso for, combine as regras do jogo com eles.

11) Ache tempo para relaxar
Muitas vezes quando assumimos o papel de gestor, precisamos incluir algumas horas a mais no dia para se achar, se programar e adicionar algumas tarefas que antes não eram necessárias. Cuide apenas para que isso não vire um hábito depois que você já aprendeu e conseguiu dividir o tempo para tudo. Um líder com muita energia e entusiasmo sempre faz a diferença no dia a dia das organizações e das equipes.

Quanta coisa não? Saiba que muita gente já passou por isso e você também conseguirá! Desejo-lhe muito sucesso.

Tem mais alguma dica que acha importante colocar aqui? Comente!

Um abraço e até a próxima...



domingo, 25 de janeiro de 2015

VÍDEO DA SEMANA: Nova geração já nasce fazendo mais que apertando botão


E quem já não escutou que a nova geração já nasce apertando botão?

Quem observa já pode verificar o quanto realmente as crianças de hoje se adaptam facilmente com qualquer tipo de tecnologia!



Como dizem meus pais - não consegue mexer no celular, passa para as crianças que elas resolvem rapidinho!

Vale a reflexão do encontro dessa geração que está vindo aí no mundo das organizações, não?

O vídeo é bem engraçado, vale a pena!

Um abraço e até a próxima...




Mais um recorde de empregos formais no Brasil


E cada dia que passa e vai terminando de fazer todas as análises sobre o ano de 2014, só conseguimos ter uma sensação - caos!

2014 simplesmente conseguiu a proeza de ter a mais baixa criação de empregos formais no Brasil desde 2002, de acordo com os dados do Ministério do Trabalho e Emprego.



No ano, foram gerados 397 mil novos postos de trabalho, desempenho 64,5% inferior ao de 2013, quando o saldo também já era o mais baixo desde 2004.

Se analisarmos friamente, é bem provável que 2015 será de recuperação. As empresas não conseguirão entregar todas suas promessas com menos gente! Essa é minha aposta.

E você o que acha?

Um abraço e até a próxima...




Parabéns São Paulo - 461 anos

Você sabia que São Paulo é a 2a cidade do mundo em presença de empresas globais, perdendo apenas para a querida Nova York? (Ricardo Amorim)

Das 500 maiores, 40% estão por aqui!

Como não amar não é mesmo?

Parabéns São Paulo pelo seus 461 anos.



Um abraço e até a próxima...


terça-feira, 20 de janeiro de 2015

De quem é a culpa das mais de 128 mil demissões da indústria em 2014?


De quem é a culpa?

Dos governos completamente corruptos e despreparados que temos e que nos deixa sempre cheios de incertezas ou das empresas que no meio a qualquer incerteza já começa a tomar a mais fácil das atitudes - a demissão.

Como explicar a pesquisa da Fiesp/Ciesp que apontou um número astronômico na indústria paulista em 2014?

Nada mais, nada menos que 128,5 mil funcionários foram desligados em São Paulo, o equivalente a uma perda de 4,9% do emprego do setor do ano. Sendo 40 mil dessas demissões apenas no mês de dezembro.


Isso fez com que a situação do emprego na indústria tivesse o pior índice mesmo se comparando ao terrível ano de 2006 e o auge da crise financeira mundial em 2009.

O que será isso? Onde é que vamos parar?

Um abraço e até a próxima...







domingo, 18 de janeiro de 2015

Cansou da vida corporativa? Inspire-se!


Está pensando em fazer algo diferente?

Precisa de uma mudança de vida?

Quer fazer uma super viagem?

Então, se você está em São Paulo ou Curitiba, não pode perder a oportunidade de ver a palestra da VIRAVOLTA: A VIAGEM QUE TRANSFORMOU MINHA VIDA.

Carol Fernandes, que deixou a vida corporativa para conhecer simplesmente o mundo, contará de forma descontraída a história dessa incrível experiência de 2 anos pelo mundo que mudou sua vida.

É uma ótima oportunidade para você tirar todas as suas dúvidas e entender como pode fazer isso.

Que tal?

São Paulo - 07/02
11:00 - 13:00
IFESP - Av. Brigadeiro Faria Lima, 1.826 - 7o andar
Grátis

Curitiba - 10/02
19:30 - 21:00
NEX - Rua Francisco Rocha, 198 - Auditório
15,00 + 2,00 de taxa

Para inscrições e mais informações: ViraVolta

Um abraço e até a próxima...


ViraVolta, Volta ao Mundo, Viagem pelo Mundo, Viagem Longo Prazo, Palestra

Que tal um passeio gastronômico e cultural por Sampa?


Só quem mora e trabalha em São Paulo sabe a correria que é por aqui! A vida as vezes torna-se tão corrida que o próprio paulistano não conhece o melhor que a cidade oferece.

E para você dar aquela pausa na sua correria, Olavo Medeiros, dono do @melhordesampa está preparando um super passeio para você!

Ele escolheu o bairro central para fazer a primeira edição do passeio gastronômico e cultural de São Paulo.




O passeio será dia 24 e o início do roteiro será onde tudo começou, ou seja, no Pátio do Colégio. Ele conta que sairá pontualmente às 10:00 e visitará pontos como o Centro Cultural Banco do Brasil, a doceria portuguesa Casa Mathilde, a Praça das Artes onde está acontecendo a exposição "O Mundo Segundo Mafalda" e terminará por volta das 16hs no Mandíbula Bar na Praça Dom José Gaspar.

Os lugares que serão visitados terá entrada franca e será necessário apenas pagar o que for consumido durante o trajeto.

E claro, no final do passeio, uma colaboração é sempre bem vinda para que ele continue tornando o @melhordesampa ainda mais dinâmico. Você colabora com o quanto quiser!

Se você se interessou, não deixe de enviar um e-mail para omelhordesampa@hotmail.com

Eu já separei meu boné, minha garrafinha de água e já estou ansioso para conhecer @omelhordesampa e dar uma pausa na correria do trabalho!

Vamos?

Um abraço e até a próxima...




Empresas mais antigas do Brasil

Segundo um levantamento feito pelo especialista  em História da Administração de Empresas Geraldo Gonçalves Junior as 10 empresas mais antigas do Brasil são:

Empresa - Anos

Diário de Pernambuco - 189 anos
Jornal do Commércio - 187 anos
Tecelagem Valença - 170 anos
Ypióca - 168 anos
Cervejaria Bohemia - 161 anos
Azevedo Bento - 159 anos
Casa Granado - 144 anos
O Mossoroense - 142 anos
Cedro Têxtil - 142 anos
O Estado de São Paulo - 140 anos


E o mais interessante foi o que o professor da Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo (USP) Jacques Marcovitch traz de explicação para não termos muitas outras empresas mais antigas que é a proibição imposta por décadas pelo reino português de se criar indústrias. 

Esse estudo veio divulgado no Jornal Estado de São Paulo que hoje traz uma publicação histórica contando desde a Província de São Paulo em 1875 ao Estadão de 2015.

Parabéns Estadão! Parabéns para todas as empresas centenárias desse país.


Um abraço e até a próxima...  

Antes de enviar o CV responda 5 perguntas


Você já escutou?

Esse ano é de eleições, não sabemos como o mercado irá se comportar. 

Novo ano...

Esse ano os EUA e a China estão com um problema grave, e bolha imobiliária irá estourar e será uma crise mundial.

Novo ano...

Ano de carnaval, copa do mundo e eleições! Melhor nem trabalhar.



Pois é, 2015 chegou e já estão aí dizendo mais um monte de coisas. Mas a única certeza de tudo é que não podemos entrar nessas maluquices e precisamos batalhar muito para remar contra, vamos dizer, contra essas marés.

Por isso, para ver se você realmente está se preparando para que 2015 seja diferente e ir contra essa maré toda que falam que está vindo, buscamos aqui 5 perguntas fundamentais para saber como anda seu CV.

Então, antes de mandar seu CV para o espaço sideral dos CVs, você se pergunta se de fato ele será notado? Se do jeito que ele se encontra, alguém iria prestar atenção na sua história?

Prepare-se agora para ser o advogado do diabo, aquele amigo carrancudo que costuma dizer todas as verdades, a sua mãe ou até mesmo aquele recrutador daquela sonhada empresa que quer estar e responda a essas 5 perguntas:

1 - Em 1 segundo, será que o selecionador consegue suas informações de contato de maneira correta, clara e objetiva?

Sim _______ Não _______

2 - Em 1 segundo, será que o selecionador sabe o que você quer fazer profissionalmente?

Sim _______ Não _______

3 - Em 3 segundos, será que o selecionador sabe que você é um forte candidato para o trabalho?

Sim _______ Não _______

4 - Você ama o currículo que você criou?

Sim _______ Não _______

5 - Seu currículo está atraente visualmente?

Sim _______ Não _______


Não preciso nem dizer que se houve uma simples resposta "não" você deve rever e deixá-lo de acordo .

Saiba sim, que muitas vezes, perder 5 horas de preparação para um bom CV, pode ser simplesmente para ter um grande sucesso nos 5 segundos finais da corrida de olhos do selecionador.

Ainda estamos em tempo de desejar muito sucesso em 2015! :-)

Um abraço e até a próxima...

Adaptado de Billie Sucher - Carrer Hub

sábado, 17 de janeiro de 2015

VIDEO DA SEMANA: Como fazer seus filhos largarem o celular no jantar


Não é novidade nenhuma dizer que o celular se tornou um grande incomodo para muitos, principalmente quando vemos as pessoas não prestando atenção nas conversas, somente focadas em suas interações virtuais, etc.


Diante disso, o vídeo chamou a atenção de uma forma até que bem humorada para fazer os distraídos de plantão se tocarem que precisam mudar o comportamento.

Vale a pena!

Um abraço e até a próxima...



quinta-feira, 15 de janeiro de 2015

Mais uma empresa lança sua primeira campanha gay

Na contramão do que a marca de alimentos Barilla fez em 2013, quando seu presidente declarou que jamais faria uma propaganda com o público gay, pois sua marca representava a família tradicional e quem não gostasse desse posicionamento que escolhesse outra marca, algumas outras empresas nos EUA estão investindo e mostrando que o que eles querem mesmo são as lésbicas, gays, bissexuais, travestis e transgêneros (LGBT) junto com elas.

Quem entrou nessa agora foi a joalheira Tiffany & Co., que acaba de lançar uma campanha em uma foto mostrando um homem oferecendo a aliança e perguntando ao seu namorado - Will you?/Você aceita? (tradução livre). 

Veja abaixo...



E como afirma Linda Buckley, da Tiffany, em uma entrevista à CNN - "O amor verdadeiro pode acontecer mais de uma vez a partir de histórias de amor que possuem uma variedade de formas". 

Isso porque a Tiffany simplesmente não tem medo de ser feliz!

E você, aceita?

Mais uma organização dando exemplo por aí!

Um abraço e até a próxima...

Fonte: universoaa.com.br

terça-feira, 13 de janeiro de 2015

Você toparia trabalhar em outro estado ou país?


Acabei de ver uma pesquisa da Catho que achei bem interessante e trouxe aqui para vocês!

A pesquisa é sobre mobilidade, ou seja, o quanto as pessoas estariam dispostas a deixar seus empregos e lugar onde trabalham para seguir o caminho em outro estado.


83,5% das pessoas pesquisadas topariam essa mudança, desde que dessas:

Tivessem uma promoção - 41,6%

Representasse uma boa oportunidade de desenvolvimento, mesmo que sem a promessa de uma promoção - 36,9%

Aceitaria mesmo sem nenhum benefício associado - 5%

Os outros 16,6% foram enfáticos e responderam que não mudariam por nada.

Em 2013 o número era apenas de 10,5%. Será que é o medo da crise que retraiu as pessoas esse ano?

Quando o assunto é exterior, ou seja, mudança para outro país, os números mudam um pouco:

76% dos profissionais aceitariam morar no exterior por uma proposta profissional. 

Desses:

34,2% aceitaria se representasse uma boa oportunidade de desenvolvimento

33,2% mesmo que não tivesse a promessa de uma promoção

8,5% aceitaria mesmo sem nenhum benefício associado

24% não deixariam a pátria amada por nada. Em 2013 esse número foi de 17,8%.

E você, mudaria de estado ou de país? O que levaria você a mudar? O que te faz ficar?

Envie um e-mail para ipcdam@me.com e conte sua história. Em breve você irá conhecer uma profissional que deixou o Brasil por uma oportunidade em Cingapura. A história é demais!

Manda para mim! Estou esperando.

Um abraço e até a próxima...

Fonte: Administradores.com.br


ENTREVISTA: Você tem mais algum ponto que queira acrescentar?


Um leitor me pediu para fazer um post sobre o que responder na última pergunta da entrevista - se ele deveria ou não dizer algo quando perguntado se tem algum ponto para acrescentar.

Ao longo desses anos todos trabalhando em RH, sempre ouvi que as 2 principais perguntas de uma entrevista são a primeira e a última.

A primeira, porque o candidato ainda está frio, desconcentrado e logo escuta - Me fale um pouco sobre você.

É importante ressaltar que nesse momento é apenas para fazer um resumo sobre você: Fale sobre sua formação, o tempo de experiência que tem na área, que já participou de projetos X e Y, trabalhou em empresas A, B e C. Não precisa entrar no detalhe em nada, ao menos que lhe interrompam e lhe peçam.

Com esse resumo, você já abre um caminho para o selecionador começar a fazer as perguntas.

Mas, respondendo então a pergunta do leitor - Você tem mais algum ponto que queira acrescentar? 

O que deve responder?



Bem, aqui normalmente os candidatos querem voltar a algum assunto, tentar explicar algo que ele(a) achou que não ficou tão claro assim. E a probabilidade de se complicar ou deixar uma má impressão nesse momento, é grande. Então...

Sugestão - a melhor resposta aqui é - Não nesse momento, obrigado(a)!

Não precisa voltar a nenhum assunto e nem trazer outro na mesa. O selecionador se já lhe fez essa pergunta, é porque está satisfeito e pronto.

E você, teria alguma outra visão sobre isso? Divida aqui conosco.

Um abraço e até a próxima... 




domingo, 11 de janeiro de 2015

VIDEO DA SEMANA: Fazer o bem, muitas vezes parece estranho

Possivelmente você já viu esse filme alguma vez!

Mas como ele diz e muito sobre fazer o bem, achei que seria muito apropriado compartilha-lo, afinal de contas, para muitos o ano começa de fato amanhã.



Vamos aproveitar esse ano de 2015 e fazer um ano diferente - fazendo o bem! Quem faz o bem, recebe o bem!

#tamujunto

Um abraço e até a próxima...



Curso de Assistente Administrativo Grátis


Você conhece o Instituto George Mark Klabin - iGMK?

O Instiuto  é uma organização sem fins lucrativos, criada em 1993, e nasceu do sonho e compromisso dos empresários George Mark Klabin e Edgar Gleich em criar e desenvolver um projeto social para jovens brasileiros de baixa renda.


E eles oferecem vários instrumentos para capacitar e desenvolver esses jovens entre 15 anos e 6 meses até 29 anos de idade.

Dos cursos que eles oferecem, as inscrições estão abertas para os de Assistente Administrativo, Atendimento ao Cliente de Cinema e Gestão em Comércio - todos no período noturno.

IMPORTANTE:

Para se inscrever o jovem precisa estar nos seguintes requisitos:

- Cursar ou ter concluído o ensino médio

- Possuir renda familiar de até um salário mínimo por pessoa

- Ter entre 15 anos e meio e 29 anos de idade

As aulas começam no primeiro semestre de 2015 e serão realizadas nas unidades das instituições em São Paulo.

Para entender e conhecer melhor o Instituto - www.institutogmk.com.br

E aí gostou? Vá em frente, pode ser uma grande oportunidade! Conhece alguém que precisa? Compartilhe!!!

Um abraco e até a próxima...

sábado, 10 de janeiro de 2015

Você acha que perde tempo nas reuniões de trabalho?


Você sempre achou que participar das reuniões do seu trabalho é aquela perda de tempo?

Pois é... encontrei um estudo onde você não está sozinho nesse pensamento! E o melhor, se você achava que isso era só no Brasil, você está enganado - o estudo é dos gringos - os americanos. Parece que tiraram uma foto daqui!

Uma pesquisa realizada em 2012 pela ManageElite com 948 pessoas dos níveis - executivos (20,7%), diretores (31,5%), gerente de nível médio (35,4%), e supervisores (12,4%) deram a seguinte resposta:


Das últimas 10 reuniões que eles compareceram:

51% disseram que nada foi efetivo em 5 ou mais reuniões que participaram. E mais do que 53% desse grupo, que nada foi efetivo em 7 ou mais.

Apenas 8,9% disseram que algo foi produtivo em todas as 10.

Mas olhem que interessante...

Alguns desses gestores pensam que quando eles são os donos das reuniões, eles fazem um excelente trabalho.

90,4% disseram que quando eles estão no comando da reunião, tudo é eficiente.

Ao serem perguntados...

Quais são os maiores problemas que evitam que as reuniões sejam eficazes? Veja o que eles responderam:

44,7% - existem pessoas que protegem seu território

38,3% - sempre aparece uma ou duas pessoas que dominam a discussão

34,6% - as pessoas ficam querendo apenas se defender

31,7% - é uma questão de política interna

30,9% - as pessoas não estão preparadas


NÃO COMEÇA E NÃO TERMINA NO HORÁRIO

Os entrevistados disseram sobre as últimas 10 reuniões que participaram:

38,7% disseram que não começaram na hora combinada

40,5% que não terminaram no estipulado

Qual foi o número médio de pessoas participando de uma reunião?

7 pessoas foi o número médio de participação.

Qual o tempo médio que duram as reuniões que os entrevistados participam?

61,1% de todas as reuniões duram pelo menos uma hora ou mais.

MAS O QUE TODOS ACHAM

A maioria dos executivos e gerentes acham que o número de reuniões que frequentam é o correto:

61,6% acham que participam do número certo de reuniões

22,4% dizem participar de muitas (no entanto, 32,3% dos executivos de alto escalão dizem que participam demais de reunião)

16% dizem que ainda não participam de todas que ainda precisam estar.

E você? Refletindo sobre esses pontos também acha que as reuniões que vocês lideram são super eficazes? 

Bem, preciso parar aqui pois advinha? Estou indo para uma reunião! :-)

Um abraço e até a próxima...

Fonte: manageelite.com